طرح توسعه بندر چابهار فراتر از برنامه زمان ‌بندی در حال اجراست برگزاری تمرین (Drill) مقابله با آلودگی نفتی با محوریت استفاده از مواد دیسپرسنت در بندر چابهار نصب آینه های محدب سقفی در ورودی و خروجی درب های بنادر شهید بهشتی و شهید کلانتری چابهار بندر چابهار می‌تواند پاسخگوی ترخیص و‌ تامین تمام نیازهای کشور باشد/ کاهش زمان جابجایی کالاهای اساسی از هند به افغانستان به یک هفته پیام مدیر کل بنادر و دریانوردی استان سیستان و بلوچستان به مناسبت "روز جهانی دریانورد" اولین محموله سیمان صادراتی جامبوبگ از بندر شهید کلانتری چابهار/ حمل مستقیم محموله صادراتی از کامیون به شناور/ تامین بار برگشتی شناورهای فلزی با صادرات از بندر شهید کلانتری تصویب کاهش ۲۵ درصدی سود بازرگانی کالاهای وارده از طریق بندر شهید بهشتی ورود چهارمین محموله گندم اهدایی ترانزیتی هندوستان به افغانستان به بندر شهید بهشتی چابهار تیم تخصصی بندر چابهار پیشتاز در حوزه دریایی بین المللی /مسئول کنترل و بازرسی کشتی های بندر چابهار عضو منتخب سازمان بین المللی دریانوردی بهره مندی از مزایای قوانین مناطق آزاد در بزرگترین بندر اقیانوسی کشور/ هم افزایی بندر و منطقه آزاد چابهار برای بهره گیری صاحبان کالا و فعالین اقتصادی از تخفیفات و معافیتها
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اعلام این که برای اتمام فازهای در حال توسعه حدود 2 سال زمان و حدود 25 میلیارد دلار سرمایه نیاز است گفت: هر روز تاخیر در تکمیل این طرح‌ها معادل روزانه 100 میلیون دلار ضرر است.

رکن الدین جوادی در مراسم تودیع و معارفه مدیران نفت و گاز پارس با بیان این که شرکت نفت و گاز پارس برای تحقق اهداف توسعه‌ای خود باید ماهانه یک میلیارد دلار هزینه کند، افزود: بنابراین در این شرکت برای حدود 35 میلیون دلار به صورت روزانه باید تصمیم سازی و تصمیم گیری شود تا به موقع در پروژه ها هزینه شود و این نیازمند ساز و کار دقیق است.

او در مورد درآمدهای شرکت نفت و گاز پارس گفت: اگر درآمد هر فاز از پارس جنوبی را حدود 2.5 میلیارد دلار در سال در نظر بگیریم، از مجموعه فازهای توسعه نیافته - 12 فاز - سالانه 30 میلیارد دلار درآمد حاصل می شود.

به گفته معاون وزیر نفت با هر روز تاخیر در بهره برداری پروژه های پارس جنوبی، به اندازه 3 روز هزینه که معادل درآمد یک روز این شرکت است زیان ایجاد خواهد شد.

وی با اهمیت دانستن توسعه زودهنگام طرحهای توسعه پارس جنوبی و نقش تاثیر گذار آن در اقتصاد ملی، تمامی فعالان این حوزه را در دور جدید مدیریتی شرکت نفت و گاز پارس به تمرکز بر راهبردهای تدوین شده در سند چشم انداز توسعه این منطقه فراخواند .

وی پایبندی بر دو مولفه " زمان " و "کیفیت" در روند توسعه مگاپروژه‌های پارس جنوبی تاکید کرد و گفت: امیدواریم با اجرای صحیح این مقوله در کنار پشتیبانی موثر ارکان بالادستی در حوزه تامین منابع مالی و افزایش سطح سرمایه گذاری ها، شرایط مورد انتظار در این منطقه بزرگ اقتصادی بوجود آید .

مدیر عامل شرکت ملی نفت اصلاح فرایندها را در اداره امور شرکتها و سازمان بسیار با اهمیت دانست و افزود: سه رکن مدیریت، مجری و سازمان بالادستی در قالب اصلاح ساختار مدیریتی، بهبود روندهای اجرایی و هماهنگی اثربخش با ارکان بالادستی می تواند موجب تحول و پیشرفت سازمانی در دستیابی به اهداف ترسیم شده شود .

جوادی با اشاره به نقش مهم مدیریت و راهبری ماموریت ها گفت: کارفرمایان همواره از نقشی تاثیرگذار در اجرای ماموریت ها برخوردارند به نحوی که کارفرمایان برتر، همکاران، پیمانکاران و ذینفعان پروژه ها را در شرایط رشد و پیشرفت قرار داده و کارفرمایان ناکارآمد، پیمانکاران و تمامی ارکان پروژه را زمینگیر می کنند .

وی تمرکز بر زمان تعیین شده اجرای پروژه ها، حذف عوامل کند کننده مسیر توسعه، تخصص گرایی و اتخاذ تصمیمات صریح و شفاف را از ملزومات اعمال مدیریت اثربخش در شرایط کنونی پارس جنوبی دانست .

۱ آبان ۱۳۹۲ ۱۵:۳۴
pmo-گزارش خبری |
کد خبر : ۲۶,۱۷۸

نظرات بینندگان

تعداد کاراکتر باقیمانده: 500
نظر خود را وارد کنید